एसएमटी वर्कशॉप में 5एस प्रबंधन कैसे लागू करें
एसएमटी वर्कशॉप में 5एस प्रबंधन कैसे लागू करें
1. 5S क्या है और प्रत्येक आइटम का क्या अर्थ है?
(1) फिनिशिंग (SEIRI)
(2) सुधार (सीटन)
(3) सफाई (एसईआईएसओ)
(4) सफाई (सीकेत्सु)
(5) साक्षरता (शित्सुके)
2. 5S संबंध
छाँटना, सुधारना, सफ़ाई करना, सफ़ाई करना और आत्म-संवर्धन, ये पाँच S एक दूसरे से स्वतंत्र और असंबद्ध नहीं हैं। उनके बीच एक पूरक एवं अपरिहार्य संबंध है।
साफ-सफाई सुधार की नींव है, सुधार साफ-सफाई का समेकन है, सफाई साफ-सफाई और सुधार का प्रभाव दिखाना है, और सफाई और आत्म-साधना के माध्यम से, उद्यम एक तथाकथित समग्र सुधार माहौल बना सकता है।
SMT फ़ैक्टरी में 3.5S की क्या भूमिका है?
(1) कंपनी की छवि सुधारें
(2) टीम भावना पैदा करें, एक अच्छी कॉर्पोरेट संस्कृति बनाएं और कर्मचारियों में अपनेपन की भावना को मजबूत करें
(3) बर्बादी को कम कर सकते हैं
(4) गुणवत्ता की गारंटी
(5) मूड में सुधार:
(6) सुरक्षा की गारंटी है
(7) कार्यकुशलता में सुधार लाना
4. एसएमटी फैक्ट्री में 5एस प्रबंधन कैसे लागू करें?
(1) व्यवस्थित करें:
उन वस्तुओं के बीच अंतर करें जिनका उपयोग करने की आवश्यकता है और जिनका उपयोग नहीं किया जाता है। वहाँ हैं:
① कार्य क्षेत्र और गोदाम में आइटम।
② डेस्क और फाइलिंग कैबिनेट के आइटम, दस्तावेज़, सामग्री आदि।
③ उत्पादन स्थल पर आइटम।
व्यवस्थित करने का तरीका इस प्रकार है:
① अक्सर उपयोग की जाने वाली वस्तुएं: कार्यस्थल के पास रखी गईं।
②अक्सर उपयोग की जाने वाली वस्तुएँ: भंडारण कक्ष या गोदाम में रखी जाती हैं।
③ वे वस्तुएँ जिनका उपयोग नहीं किया जा सकता या जिनका अब उपयोग नहीं किया जाता: का निपटान करें।
(2) सुधार:
अनुपयोगी वस्तुओं को साफ करने के बाद उपयोगी वस्तुओं को छांटकर निर्धारित स्थानों पर रख देना चाहिए और तदनुसार चिन्हांकन कर देना चाहिए। नीचे दी गई विधियाँ:
①अप्रयुक्त आपूर्ति को साफ करें, जगह खाली करें और जगह की योजना बनाएं।
②प्लेसमेंट विधि की योजना बनाएं.
③वस्तुओं को करीने से रखा गया है।
④ वस्तुओं को संबंधित चिह्नों से चिह्नित किया जाना चाहिए।
(3) सफाई:
संदूषण के स्रोतों को रोकने के लिए कार्यस्थल को साफ करें। रास्ता है:
①फर्श, दीवार, छत आदि को साफ करें।
②मशीनरी और उपकरण और टूलींग फिक्स्चर को साफ करें।
③ प्रदूषित जल स्रोतों, गंदे तेल पाइपों और शोर स्रोतों का निपटान करें।
(4) सफाई:
छंटाई, सुधार और सफाई के परिणामों को बनाए रखें और उनका पर्यवेक्षण और निरीक्षण करें।
(5) पालन-पोषण:
हर कोई 5एस का पालन करने की आदत विकसित करता है, 5एस मानदंडों को हमेशा याद रखता है, एक अच्छी कॉर्पोरेट संस्कृति स्थापित करता है, और 5एस गतिविधियों को रूप के बजाय पदार्थ पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है।